Vom Tagesworkshop
bis zur Transformation.

Es ist da. Gedruckt und im Handel:

„Der KI-Knigge. Authentisch trifft Agentisch. Wie wir Mensch bleiben, wenn die Maschine mitarbeitet."

KI ist überall. Anstand nicht.

Mails schreiben sich von selbst.
Termine macht der Assistent.
Antworten kommen in Sekunden.

Und plötzlich klingen alle gleich.

Dabei hat jedes Unternehmen einen eigenen Ton.
Eine eigene Kultur und Identität.
Wie man grüßt. Wie man höflich ablehnt.

Die menschliche Seite zwischen den Zeilen.
Wer sie der KI überlässt, verliert sie Stück für Stück.

Deshalb dieses Buch:
Damit guter Stil bleibt, auch wenn KI mitschreibt.

Vivian Hecker bringt als zertifizierte Knigge-Trainerin und aktives Mitglied der Deutsche-Knigge-Gesellschaft die Umgangsformen mit. Ich die tägliche Arbeit mit KI in Unternehmen.

Ein Satz von ihr ist bei mir hängen geblieben:
„Je schneller die Maschine antwortet, desto knapper werden Aufmerksamkeit, Respekt und echtes Interesse."

Danke, liebe Vivian, für den intensiven Gedankenaustausch. An Julia Neubauer für die tolle, liebevolle Gestaltung auf jeder Seite. Und an Isabelle Romann für den strengen Blick beim Korrigieren und Lektorieren und die endlose Geduld mit uns.

Zum Schluss eine Frage, die mich wirklich interessiert:
Wie wichtig ist euch selbst guter Stil, und kommt der noch durch, seit KI mitschreibt?

Was macht einen guten KI-Kurs aus?

50 Teilnehmer meiner Kurse, anonym befragt. Gesamtzufriedenheit 4,3 von 5. Weiterempfehlung 8,6 von 10. 94 Prozent sagen: Erwartungen erfüllt.

Spannender als die Zahlen ist, was dahintersteckt. Drei Dinge machen einen KI-Kurs wertvoll:

1. Deine eigenen Themen sind das beste Übungsmaterial.
Erfundene Case Studies sind umständlich. Nimm deine echten Aufgaben, dann siehst du am selben Tag, was es dir bringt.

2. Du wächst auch menschlich.
Du lernst, Aufgaben klarer zu denken, sauber zu übergeben und bessere Fragen zu stellen. Das bleibt, auch wenn die Tools sich ändern.

3. Live bringt dich weiter als jedes Video.
Videos gibt es überall, viele davon kostenlos. Weiter bringt der Moment, in dem ihr zusammen etwas baut.

Und die Bausteine? Am besten bewertet: Prompting mit FOKUS+ (4,6), eigene Assistenten bauen (4,5), Automatisierung mit Freigabepunkten (4,4), eigene KI-Richtlinie (4,4), Agenten aufsetzen (4,4). Am schwächsten: der Modellvergleich (3,9). Den bauen wir um.

Was wäre für dich der perfekte KI-Kurs? Schreib es mir in die Kommentare. Ich lese jede Antwort und nehme sie in die nächste Auswertung mit auf.

Authentisch trifft Agentisch.

2 days. 35 minutes. One real task.
The whole IONITY leadership round watching.

That was my favourite moment of our two-day AI workshop.

No slides about someday. Just hands-on proof of what actually works.

They challenged me live in the meeting:
Here's a real business challenge. You have 35 minutes.

So I delivered.

Silence.

Feedback afterwards:
external partners would have needed considerably longer.

That's the whole point of an AI Sprint:
Show it. Prove it in the room, with real work.

Thank you for the openness, the sharp questions, and the trust, Jeroen van Tilburg, Torsten Kiedel, Dr. Meta Kessler, David MIGNAN, Daniel Heßelmann, Matthias Rehm.

IONITY is a genuinely cool company with a leadership crew that doesn't just delegate AI downward. They roll up their sleeves.

Two great days with you.

Looking forward to seeing you again.

Authentisch trifft Agentisch. ⚡

Campaign Germany fragt:
Wer wird der/die nächste Chief AI Officer?

Für einen Artikel über künftige CAIO-Kandidaten in Unternehmen und Agenturen fiel mein Name und ich durfte eine Einschätzung geben.

Meine Gegenfrage:
Brauchen Firmen künftig überhaupt dauerhaft einen Chief AI Officer?

Nach etlichen Gigs vom Mittelstand bis zum Konzern sind das meine drei Fragen, bevor du eine eigene KI-Position schaffst:

1️⃣ Versteht deine Geschäftsführung KI selbst?
Wenn nein, löst keine neue Stelle das Problem. Delegierte Transformation scheitert. Die wichtigste KI-Investition ist die in die eigene Urteilsfähigkeit am Führungstisch.

2️⃣ Hast du eine Adoptions- oder eine Technologie-Herausforderung?
In fast allen Fällen: Adoption. Die Tools sind da. Was fehlt, ist die Übersetzung in den Alltag deiner Teams. Das ist eine Kultur- und Führungsaufgabe, keine IT-Stelle.

3️⃣ Ist die Aufgabe dauerhaft oder eine Phase?
Aus meiner Sicht: eine Phase. In einigen Jahren braucht niemand eine C-Level-Funktion, damit Mitarbeiter KI nutzen. Bau also keine Dauerstelle für ein Übergangsproblem.

Ich mache diesen Job gerade bei verschiedenen Unternehmen auf Zeit. Vom Coaching der Geschäftsführung bis zum Enablement der Teams.

Rein, befähigen, umsetzen, raus.

Denn im Mittelstand entscheidet sich gerade, ob wir diese Welle richtig reiten.

Welche der drei Fragen ist in eurem Unternehmen gerade die schwierigste?

Danke auch fürs Teilen eurer Insights Markus Neckar, David Henkel-Rick, Karin Immenroth, Sascha Derx, Achim Schauerte, Daniel Maurer, Christian Thron, Stephan Baier und Sven Doerrenbaecher

Wie ein KI-Rollout auf 80+ Mitarbeiter gelingt.
Letzten Freitag war Kickoff meines AI Camps bei der ARNO Group.

Ein Hybrid Konzept:
Live Sessions + zum ersten Mal auch Avatare von mir und dem Team.

Zur ersten Session kamen direkt 22 Mitarbeiter.
Und ehrlich: Solche Tage faszinieren mich immer wieder.

Firmen, die nicht nur über KI reden, sondern machen.
Und bei denen es dann auch richtig gut läuft.

Kurzer Rückblick: Vor ein paar Monaten Start mit einzelnen Workshops.
Kleines Team. Viel Neugier. Die ersten eigenen KI-Agenten.

Letzte Woche dann das Onboarding der ganzen Firma.

3 Dinge, die sich heute wieder bestätigt haben:

1. Sog schlägt Druck.
Keiner musste hierher verdonnert werden.
Die Leute wollten und kamen.

2. Die besten Use Cases kommen nicht von oben.
Sondern aus dem Team.
„Moment mal, geht das nicht auch für unseren Prozess?

3. Begeisterung ist ansteckend.
Die ersten 22 holen die Nächsten.
Genau so skaliert das.

Was zurückkam:

Fragen, die tiefer gingen als gedacht.
Ideen, an die ich selbst nicht dachte.

Das nimmt jetzt richtig Fahrt auf.
80+ sind erst der Anfang.

Danke an das ganze Team der ARNO Group.
Für das Tempo und eure Begeisterung.

Wie fängt bei euch Veränderung an:
Ansage von oben oder Funke von innen?

Wann welches LLM-Modell?

Die ehrliche Antwort: Kommt drauf an.
Die bessere Antwort: Kommt drauf an, worauf.

Coding? Claude.
Autonome Agenten? GPT.

Ganze Vertragswerke auf einmal? Gemini.
Massenaufgaben für kleines Geld? Flash-Lite oder Haiku.

Ich habe alle aktuellen Modelle von OpenAI, Anthropic und Google sortiert.
Mit Stärken, Schwächen und einer Schnellwahl-Matrix.

Stand 07/2026.

Die wichtigste Erkenntnis beim Erstellen: Kein Anbieter gewinnt überall.
Wer noch ein Modell für alles nutzt, verschenkt Qualität oder Budget.

Meistens beides.

Den Kompass gibt es als PDF.

Kommentiert einfach „Kompass", dann kommt er per DM.

Welches Modell ist bei euch gerade der Default?

Ob Einzelhändler, Kleinstbetrieb, Ladengeschäft, Werbeagentur, Start-up, Mittelständler oder industrieller Großkunde: Für jede Firma bietet Google im Bereich Onlinemarketing das passende Produkt, um das Wachstum des Unternehmens voran zu bringen. Mit authentischen Video-Dokumentationen porträtierten wir Firmen unterschiedlichster Branchen und Größen und zeigten, welches Vorgehen jeweils zum Erfolg führte.

Aufgabe

Unternehmen dazu inspirieren, Google-Produkte und -Dienstleistungen zu verwenden.

Herausforderung

Zielgruppen mit unterschiedlichen Wissensständen inspirieren und alle relevanten Botschaften in einem unterhaltsamen, überzeugenden Format präsentieren.

Vorgehen

Vorabrecherchen, Interviews und Vorort-Dokumentationen.

Umsetzung

90 bis 120 Sekunden-Videos, die prägnant und kurzweilig die jeweilige Herausforderung des Unternehmens und die jeweils passende Google-Lösung zeigen.

Ergebnis

Inspirierende Unternehmensporträts, die überraschende Einblicke ind Google-Produkte und -Dienstleistungen geben und dazu animieren, über Einsatzmöglichkeiten im eigenen Uternehmen nachzudenken.

Filme ansehen

Es gibt Unternehmen, die reden über den Wandel.
Und es gibt welche, die ziehen die Schuhe aus.

Und stellen sich barfuß mitten rein.

Die FRANK Gruppe gehört zu dieser Sorte.

Heute durfte ich zusammen mit meinem Co-Speaker Sven Doerrenbaecher und ihrem Leadership-Team arbeiten. Und wir waren richtig beeindruckt.

Kein „Vielleicht machen wir mal was mit KI".
Sondern ein ganzer Tag rund um den Wandel.
Mit über 35 Führungskräften.

Im Fokus: KI-Agenten. Magic Dashboards.
Echte Werkzeuge für den Arbeitsalltag.

Den Auftakt machte Sven unter dem Motto des Tages:
Umarme den Wandel". Und seinem Buch EMBRAICE.

Danach durfte ich mit Unlocktomorrow.ai den Hackathon leiten.
Unter meinem Leitsatz: Authentisch trifft Agentisch.

Es passierte genau das, worauf Sven und ich gehofft hatten:
Und das man nie erzwingen kann.

Die Teams sind einfach durchgestartet.

Die Dashboards? Der Wahnsinn.
Zahlen: Live. Klar. Auf einen Blick.
Jedes Team hat sich seinen eigenen Blick aufs Geschäft gebaut.

Und die Assistenten erst. Sie nehmen echte Arbeit ab.
Recherche, Texte, lästige Routine.
Keine Spielerei, sondern Kollegen, die im Alltag unterstützen.

Das Schönste war nicht die Technik.

Es waren die Gesichter.
Skeptische Blicke, die sich plötzlich in ein Grinsen verwandelten.
Und in leuchtende Augen.

Gewonnen hat ein Onboarding-Assistent.
Er holt neue Kollegen künftig schneller ins Unternehmen.

Weniger Suchen. Weniger Warten. Mehr Ankommen.
Echter Mehrwert. Der ganze Saal hat ihn gefeiert.

Und die Überraschung des Tages?

Der komplette Workshop lief exakt im Zeitplan.
Jedes Team. Auf die Minute genau geliefert.

So wünscht man sich das.

Und was ich mitnehme:

Man erkennt ein starkes Team daran, was es macht,
wenn man ihm die richtigen Werkzeuge gibt.

Wir haben sie geliefert.
Den Rest hat die FRANK Gruppe selbst gezaubert.

Danke für euer Vertrauen, Indra Renzler, Dr. Ulf Schauenburg, Julia Albrecht, Daniel Seifert-Ziehe MRICS.

Und an alle, die diesen Tag möglich gemacht haben.

Wir freuen uns, wenn die Reise weitergeht 🚀

Und bei allen anderen da draußen:
Wie sieht euer Wandel aus: Schuhe oder Barfuß?

Co-Created Content Kampagne zur Einführung des neuen Nike Hypervenom 3 Schuhs in Sozialen Netzwerken. Im Rahmen der Torjägerkanone entwickelten wir Echtzeitpositings mit eigenen Emojis der Spieler, ihres Nike Schuhs und der jeweiligen Tortreffer Anzahl. In Kollaboration mit Künstlern und Influencern auf der ganzen Welt entstanden relevante Inhalte mit über einer Millionen Views.

Aufgabe

Einführung des Nike Motion Blur Pack zum Saison Finale 2017 bei Fußballverrückten Teenagern, Profi-Athleten Influencern.

Ausgangslage

Zum Kampagnenstart steht Bayern als Gewinner der Bundesliga fest und Hauptsponsor Adidas im Mittelpunkt. Wie können wir Aufmerksamkeit erzeugen?

Herausforderung

Junge Fußballfans interessieren sich nicht für reine Packshots von Schuhen oder Athleten. Sie wollen Inhalte mit Bedeutung, die sich vom Look herkömmlicher Fußballpostings abheben.

Vorgehen

Interviews zu Medienverhalten, Wochenrhythmus sowie relevanten Fußballmomente kombiniert mit Studien zu Jugendkultur, Fußballkult und Social Media Nutzung.

Umsetzung

Ein Influencer Torschuss Countdown. Im Rahmen der Torjägerkanone entwickelten wir Echzeitpostings mit eigenen Emojis der Spieler, ihres Nike Schuhs und der jeweiligen Tortreffer Anzahl.

Ergebnis

Über 1,2 Mio Views. 460.000 Aufrufe bei Foto-Postings und 810.000 bei Bewegtbild. Wir erhielten Kommentare zu Emojis und Schuhen aus der ganzen Welt.

KI spart dir Zeit.
Und genau das ist die Falle.

Anthropic hat gerade 400.000 Claude-Code-Sessions ausgewertet.
Ergebnis: Nicht die Tech-Affinen holen am meisten raus.

Sondern die mit dem tiefsten Fachwissen.

Sehe ich genauso. Daraus folgt eine spannende These:
Was machst du mit der Zeit, die KI dir schenkt?

Die einfache Antwort: zurücklehnen, Output abnicken.
Ich mache das Gegenteil: Ich stecke sie zurück ins eigene Wissen.

Nicht um zu chatten.

Um zu bewerten, was die Maschine ausspuckt.
Und um mich permanent fortzubilden.

Da liegt der Hebel:
Erzeugen kann der Agent.
Ob es gut ist, entscheidet jemand, der die Sache versteht.

Die These deckt sich auch mit meinen Workshops:
Die besten Konzepte kommen nie von denen, die nur Knöpfe drücken. S

ondern von denen, die verstehen, worum es geht.

Gesparte Zeit ist kein Freizeitgewinn.

Sie ist die Chance, ins eigene Fachwissen zu investieren.

Wie seht ihr das?

Repositionierungs Konzept zur Wiederbelebung der Marke isla. Wir kreierten einen Logo- und Packagingrelaunch und entwickelten eine internationale Markenstrategie inklusive CI, TV-, Print- und Onlinekampagne, POS Kommunikation und Fachkampagne sowie Mitarbeiterschulungen, Sales Präsentationen und umfangreichen Sponsoringkampagnen.

Aufgabe

Ein Markenrelaunch, der den einstigen Marktführer zurück an die Spitze katapultiert.

Herausforderung

Gesättigter Markt, fehlende Relevanz beim Verbraucher, Verlust der medizinischen Kompetenz, abnehmende Apothekenbindung.

Vorgehen

Awareness durch eine hoch emotionale TV- und Printkampagne. Produkt Relevanz durch neues Packaging, Produkteinführungen und Fachkampagnen.

Umsetzung

TV-Spots, Packaging Relaunch, Online Kommunikationen, Schulungen, Promotions, POS Aktivierung, Fachanzeigen, Sponsorings.

Ergebnis

Steigerung des Umsatzes um über 300%. Erfolgreichste Produkt-Neueinführung des Jahres.

Filme ansehen

Zwei Tage. Eine Heiß-Kalt-Dusche.
Und genau das war das Beste.

Zwei intensive Workshop Tage bei der ARNO Group.
Zündung der nächsten Stufe.

Phase 3 der Agentic Company: autonome Systeme.
Vom ersten Node zum Multi-Agenten-System.

Tag 1: heiß. Der Abenteuertag.
Mein Kollege Moritz Hahn zeigt dem Team:

Nodes bauen. Verdrahten. Daten fließen lassen.
Es wurde experimentiert. Ausprobiert. Mutig gebaut.

Das Gefühl: „Das hier? Können wir.

Tag 2: kalt. Mein Part: den Flieger landen.
Aus „bauen wir mal" wurde plötzlich „Oh. Wir müssen 17 Uhr fertig werden".

Und plötzlich war es spürbar.
Der Unterschied zwischen Spaß haben und echt liefern.

Ein Teilnehmer bringt es auf den Punkt:
„Die Hälfte eines guten n8n-Workflows ist Debugging.
Also mindestens 90 % deiner Zeit." 😅

Drei Learnings:

1️⃣ Bauen ist der Anfang. Landen ist die Arbeit.
Der erste Ansatz? Schnell gemacht.
Eine hakende Node, ein geänderter Datensatz: plötzlich steht alles.
Schnelles Umdenken gefragt.

2️⃣ Zeitgefühl ist Gold wert.
Wer weiß, wie lange Debugging dauert, verspricht weniger.
Und liefert mehr.

3️⃣ Spaß und Ernüchterung gehören zusammen.
Nur Abenteuer? Nichts wird fertig.
Nur Schuften? Das Team und die Stimmung kippt.
Es braucht beides.

Deshalb war das Format goldrichtig.
Erst entfachen. Dann landen.

Das Team hat beide Sessions super gemeistert.
Am Ende: eine fertige Content-Maschine. 8 Agenten in n8n.

Hand in Hand. Stark. 🚀

Riesen-Dank an Moritz Hahn, der an Tag 1 echte Learnings entfacht hat.
Ohne dieses Fundament kein Sprint an Tag 2. 🙌

Danke an die ARNO Group für das Vertrauen. 🙏
Katrin Mischke, Andreas Thüringer , Till Fetzer, Kai Haenssler, Marcus Klein, Sophie Keim

Die nächste Dusche wird wieder warm. Versprochen. 🔥

Wie ist das bei euch?
Seht ihr im Team auch die Mischung aus Abenteuer und Landung?

Rund um diesen Claim helfen wir Snapchat mit Kampagnen und Event-Kommunikation dabei, in der DACH-Region zu wachsen und die eigene Positionierung als führender Anbieter von effektiven “AR Shopping”-Lösungen für Marken zu stärken.

Aufgabe

Die Positionierung von Snapchat als führender Anbieter für AR-Technologie und innovativer Shopping/E-Commerce Lösungen stärken.

Herausforderung

Die AR-Lösungen von Snapchat bieten einen echten Mehrwert für Marken und Business-Kunden über den kompletten Funnel hinweg. Mit dem Claim “Entdecke die Kraft von Snapchat” schaffen wir dafür die passende Kommunikationsplattform.

Vorgehen

Innovative Messekonzepte und digitale Kampagnen für Snapchat Deutschland: AR-Filter zum Anfassen, Kennzahlen zu Nutzern, Conversion und ROI als Erlebnis statt als Folie.

Ergebnis

Geschäftskunden, die AR nicht mehr erklärt bekommen, sondern selbst ausprobiert haben.

The best workshops aren't won by tech.
They're won by team spirit and energy.

8 hours. One online sprint.
All-in on Agentic AI. ⚡

This was Pillar No. 2 of our AI Series wit IONITY.
And it hit different.

Not because of the frameworks.
Because of the current in that session.

IONITY powers Europe's fastest EV chargers.
We powered the team with Agentic AI.

Same principle: high voltage, max output.

Here's what landed:

1️⃣ Dashboards beat decks.
Live dashboards with AI instead are a game changer.
Data-native companies don't need more PowerPoints.
They need faster answers.

2️⃣ Focused prompts save real time.
Our FOCUS+ framework turned vague asks into sharp outputs.
No more "make it better."
Just precision. And less brain fry.

3️⃣ Many small quick wins = one big bang.
30 minutes every Friday to refine what you built that week.
Stack them. Repeat them. Compound them.
That's how dozens of 10% gains add up to a real big bang by year-end.

Huge thanks to the IONITY team, your energy, your sharpness, your willingness to dive in made this sprint what it was. 🙌

Aleksandra Gąsiorowska, Amanda Navarrina Potter, Barbara Ławniczek, Carl Schlyter, Christin Glienke, Markus Volk, Niek Wolters, Ruben Petri, Teresa Brügmann

What's one small AI win you've stacked this week?

Authentic. Meets. Agentic.

Integrierte Kampagne, die bei Marketing und Mediaverantwortlichen bestehende Vorurteile gegenüber YouTube abbaut und neue Potenziale aufzeigt. Umgesetzt als mehrstufiges Event: ein emotionales Filmkonzept überführt in informative, unterhaltsame Quiz Formate.

Aufgabe

Marketingleiter aus der ganzen Welt überzeugen, YouTube in Ihren Mediaplan aufzunehmen.

Herausforderung

Vermitteln, dass YouTube Nutzer deutlich älter und vielschichtiger sind, als viele glauben.

Vorgehen

Auswertung von globalen Daten und Studien zur Nutzung von YouTube.

Umsetzung

Aktivierendes Eventkonzept mit Film und Promotion. Wir überraschten Besucher mit emotionalen Szenen und ließen sie spielerisch Fakten entdecken.

Ergebnis

Ein Event- und Content-Format, das YouTube international für Marketingentscheider eingesetzt hat.

Im Januar habe ich 5 Thesen zu Agentic AI rausgehauen.
Heute ist Halbzeit. Zeit für eine ehrliche Bilanz.

Nicht aus dem Bauch, sondern mit den Zahlen,
die seitdem auf den Tisch gekommen sind.

1️⃣ Agenten werden zu Betriebssystemen ✅
Eingetreten, schneller als gedacht.

McKinsey beschreibt den Übergang zu agent-nativer Unternehmenssoftware als das prägende Architekturmuster 2026. Die Leitfrage hat sich verschoben: weg vom Modell, hin zur Orchestrierungsschicht.

2️⃣ Der Agenten-Arbeitsmarkt entsteht 🟡
Hier war ich zu schnell.

Was tatsächlich entsteht, sind neue Rollen für Menschen, nicht für Agenten. Forbes kartiert rund 20 neue Berufsbilder rund um Agentic AI.
IBM zeigt: Jedes vierte Unternehmen hat heute schon einen Chief AI Officer.

3️⃣ Orchestrierung wird Kernkompetenz ✅
Die These war zu vorsichtig.
Orchestrierung ist nicht nur Kompetenz, sie ist der Engpass.

McKinsey misst: 62 % experimentieren mit Agenten.
Nur ein Viertel skaliert sie in den Betrieb. In den meisten Geschäftsfunktionen liegt die Skalierungsquote bei rund 10 %.
Pilot ja, Produktion nein. Genau dort entscheidet sich 2026 alles.

4️⃣ Lifecycle-Management wird Realität 🟡
Bei den Vorreitern ja, im Mittelstand noch nicht.

Gartner sagt voraus: Über 40 % der Agentic-AI-Projekte werden bis Ende 2027 wieder gestoppt. Eskalierende Kosten, unklarer Nutzen, fehlende Kontrolle.

Bitkom flankiert das aus deutscher Sicht: Ein Drittel der KI-Nutzer berichtet, dass die Einführung deutlich teurer wurde als geplant.

Lifecycle klingt unsexy. Bis er fehlt.

5️⃣ Ownership wird zur Machtfrage ✅
Härter eingetreten als erwartet.

Bitkom 2026: 41 % der Unternehmen nutzen KI. Nur 21 % haben eine formale Strategie. Genau in dieser Lücke wird heute über Ownership gestritten.

19 % haben in Folge des KI-Einsatzes bereits Stellen abgebaut.

Die Zahl, die in keiner Keynote vorkommt.
Verantwortung ist damit längst keine Tool-Frage mehr.
Sondern eine Führungsfrage.

Und jetzt eine neue These, die mir damals gefehlt hat:

6️⃣ Die Datenbasis schlägt jedes Modell
Im Januar habe ich über Architektur, Orchestrierung
und Ownership geschrieben.

Über das, was am Ende wirklich entscheidet, kein Wort:
die Daten, die der Agent zu sehen bekommt.

Eine aktuelle Studie aus dem Mai bringt es auf eine Zahl:
41 % setzen Agentic AI bereits produktiv ein.
Nur 15 % haben eine Datenbasis, die dafür gemacht ist.

85 % bauen autonome Systeme auf einem Fundament, das nie für Autonomie gedacht war. Das Ergebnis ist nicht „etwas schlechter".
Es ist „schneller falsch".

Mein Fazit nach Halbzeit:
Drei Thesen voll eingetreten. Zwei Teiltreffer.
Eine sechste, die sich im Nachhinein als die wichtigste herausstellt.

Die Studien sind sich in einem Punkt einig:
Nicht die Technologie entscheidet 2026 über Erfolg oder Misserfolg.
Sondern die unsichtbaren Voraussetzungen: Daten, Verantwortung, Führung.

Was denkt Ihr?
Welche Themen seht ihr aktuell als die spannendsten im KI-Markt?

Design, Icons und Animationen für die weltweit erste Smartwatch “Summit” von Montblanc. Wir entwickelten eine ikonografische s/w Designsprache, wertig, funktional und schnell erfassbar.

Aufgabe

Design, Icons und Animationen für die Smartwatch “Summit” von Montblanc.

Herausforderung

Design, das dem Anspruch der Marke an Wertigkeit entspricht und zum Zeitgeist einer Smartwatch passt. Animationen, die Funktionalitäten schnell erklären. Eigenes CI der Partner Uber, Foursquare und Runtastic.

Vorgehen

Begeistern in Mikrosekunden: Watchfaces, Icons und Übergänge, die die Handschrift einer 100 Jahre alten Marke auf ein Display bringen, Innovationsprojekte an der Schnittstelle von Luxus und Technologie.

Umsetzung

Ein ikonografisches s/w Design, das zeitlose Wertigkeit mit modernem Smartwatch Look verbindet. Plakative Icons und pulsierende Animationen mit hohem Wiedererkennungswert, die Funktionalitäten der Uhr schnell erfassbar machen.

Ein gutes Sales und Marketing Team erkennst du nicht am Pitch.
Sondern daran, wie es über seine Kunden spricht.

Bei ARNO klingt das wie ein Gespräch über alte Bekannte.
Und neue Freunde.

Diese Woche durfte ich mit Moritz Hahn wieder zwei intensive Tage bei der ARNO Group verbringen.

Die Fortsetzung dessen, was Martin Schaible und ich mit „Empathie trifft KI“ begonnen haben.

Diesmal: „Authentisch trifft Agentisch.“

Wir haben viel zum Thema #KI, #Assistenten und #Frameworks erarbeitet.

Als Verstärker, die Routinen angenehmer machen.
Damit Kunden noch besser bedient werden können.

Aber was den echten Unterschied gemacht hat, waren nicht die Methoden.
Es waren die Persönlichkeiten.

Denn bei ARNO geht es nicht um „Personas“.
Sondern um die Menschen dahinter:

Über den Retail Einkaufsleiter, der für Millionen Verantwortung trägt und eine Entscheidung treffen muss, die er auch in einem Jahr noch verteidigen kann.

Über die Brand Managerin, die zwischen kreativer Vision und harter Realität steht und ihre Marke am Point of Sale schützen muss.

Über die Rollout-Verantwortliche, die nachts wach liegt, wenn etliche Stores gleichzeitig öffnen sollen.

Das ist die Grundlage, auf der bei ARNO seit über 85 Jahren alles aufbaut:
ehrliches Interesse an denen, die ihnen vertrauen.

Drei Dinge, die ich aus diesen Tagen mitnehme:

1️⃣ Das ARNO-Team hat etwas, das sich nicht trainieren lässt:
Echtes Interesse an Menschen und ihren Kunden.
Man hört es im Gespräch. Man sieht es an den Fragen, die sie stellen.

2️⃣ Mut ist stärker als jede Technik.
Tools gibt es überall. Aber die Bereitschaft, sich zwei Tage lang ehrlich zu hinterfragen und anzupassen macht einen echten Unterschied.

3️⃣ Authentisch und Agentisch ist die ideale Kombination.
Wer wirklich zuhört und sich selber treu bleibt, kann Technologie einsetzen und damit skalieren, ohne sich selbst zu verlieren.

Riesiges Dankeschön an Alien Wolter, Sophie Keim, Katrin Mischke, Joachim Stier, Andreas Thüringer, Julia Zwink, Natascha Kaupp, Hendrik Buttlar, EWA WARDAK, Till Fetzer, Elias Weber, Kai Haenssler und Melina Scheufele für den gemeinsamen Sprint.

Wie sieht das bei euch da draussen aus:
Führt bei euch eher Technik, oder der Mensch?

PS: Diese Woche steht Hamburg im Zeichen der #OMR. Ich war 700km südlich. Manche Momente passieren aber eben nicht auf großen Bühnen. Sondern hinter den Kulissen bei den #hiddenchampions, die unser Land so dringend braucht.

Integrierte Kampagne zum Start der neuen VW Fahrzeugkategorie Alltrack. Wir liessen einen Passat Alltrack mit eingeschaltetem GPS Signal durch Europa fahren, so dass ein gigantisches Victory Zeichen auf einer Landkarte entstand. Daraus generierten wir das weltweite Kampagnenmaterial.

Aufgabe

Eine interaktive Fahrzeugpremiere für den neuen Passat Alltrack aus der sämtliches Material für Kampagnen, Kataloge und Salesmaterialien generiert werden kann.

Herausforderung

Eine interaktive Premierenfahrt auf allen Arten von Straßen, so dass passend zum Claim “Souverän auf jedem Terrain” ein gigantisches Victory Zeichen entsteht.

Vorgehen

Ungewöhnlich Alltagstauglichkeit zeigen: eine Produktion, die einmal gedreht und fotografiert für alle Kanäle und Märkte wiederverwendbar ist, auch für den Touareg.

Krass: früher hab ich acht Stunden gebraucht.
Jetzt nur noch eine.

Dieser Satz fiel gestern bei einer meiner Sessions mit dem IONITY Team.
Genau der Ruck, über den ich mich in jeder Session freue.

Diese Woche gebe ich dort fast jeden Tag ein Agentic-AI-Training.
Für das Leadership Team und die Abteilungen Sales & Growth.

Wird das langweilig? Auf gar keinen Fall.

Denn kein Training ist wie das andere.
Andere Learnings. Andere Fails. Andere Quick Wins.

Solche Momente machen mich immer wieder glücklich, weil sie zeigen:
Hier entsteht echte Produktivität.

Kein BlahBlah über KI, sondern echte Lösungen.

Was mich dabei umgehauen hat: wie schnell dieses Team umgeschaltet hat.
Von „interessant" auf „das will ich direkt umsetzen".

Keine gelangweilten Zuschauer. Ein Team, das sofort die Ärmel hochkrempelt.

Am Ende des Tages hatte jeder eine lange Liste an Use Cases.

Drei Dinge, die gestern hängen geblieben sind:

→ Psychologische Frameworks und KI ergänzen sich hervorragend.
→ Nicht das Modell ist der Engpass. Es ist die eigene Zeit.
→ Schon ein kleines Detail bringt einen Workflow plötzlich zum Laufen.

Und der größte Hebel liegt gar nicht im Tool.
Sondern in der Art, wie man kollaboriert.

Die Lernkurve ist steil, aber erst im Team skaliert sie.

→ Teilt den Prompt, der euch eine Stunde gespart hat
→ Optimiert die Workflows mit anderen
→ Bündelt Fragen, statt allein hängenzubleiben

So wird aus der Energie von gestern der Output der nächsten Woche.

KI-Transformation ist kein Tool-Problem.
Sie ist eine Frage der Kultur des Teilens.

Danke an das IONITY Team: Damla Godefroy, Johanna Heckmann, Kim Dohanici, Sarah Schneider, Filippo Laita, Manuel Heidelsberger, Simon Oetter.

Ihr wart gestern richtig stark. 🙏
Bis bald wieder.

Was treibt euch da draußen um:

Kollaboriert ihr auch mit KI?
Oder arbeitet jeder einzeln vor sich hin?

Authentisch trifft Agentisch.

Musik für die Augen komponieren: eine visuelle Sprache, die Klang sichtbar macht, vom Logo über die Launch-Kampagne bis zur Ansprache künftiger Mitarbeiter.

Aufgabe

Corporate Design, B2B Launchkampagne und Recruitment Ansatz für das weltweit erste Musik-Hotel in Berlin.

Herausforderung

Das Hotel war zum Zeitpunkt der Werbemittelherstellung noch nicht gebaut.

Vorgehen

Musik für die Augen komponieren: eine visuelle Sprache, die Klang sichtbar macht, vom Logo über die Launch-Kampagne bis zur Ansprache künftiger Mitarbeiter.

Umsetzung

Kollagen aus Soundwaves, Renderings und Foto Elementen, in denen Menschen eine surreale Welt aus Hotel und Musik betreten. Werbemittel so ungewöhnlich wie das Hotel selbst: Kataloge im Stil von Schallplatten Cover, Augmented Reality mit MTV Legende Ray Cokes und eine eigene Coke Edition.

„Was ihr uns heute gezeigt habt, wird unser Arbeiten komplett verändern.“

Gänsehaut.

Zwei intensive Workshop-Tage zu KI im Sales bei der ARNO Group liegen hinter uns.

Seit über 85 Jahren baut das Team dort einzigartige Erlebnisse am Point of Sale.

Ihr wichtigster Baustoff? Menschlichkeit. Sie sind echte Architekten für Emotionen.

Genau diesen Pioniergeist haben wir mit KI auf Turbo gebracht.

Martin Schaible hat dabei ein perfektes Fundament gegossen. Mit seinem Gespür für "Sales Charisma" baut er die Brücke zwischen Mensch und Maschine.

Gemeinsam mit einem unfassbar motivierten Team haben wir die erste Stufe gezündet. Die Reise zur Agentic Company hat begonnen.

Was mich am meisten überrascht hat?

Wie schnell ein komplettes Sales Team über sich hinaus wachsen kann.

Wenn der Output plötzlich steigt.
Messerscharfe Pitches in Rekorzeit entstehen.
Aus Personas plötzlich Risk Manager werden.

Es bleibt die eiserne Regel:

Das Wichtigste sind die Menschen.
Technologie ist der Hebel.
Aber ein mutiges Team ist der Motor.

Was bedeutet das für deinen Vertrieb?

1️⃣ Die Reise zur Agentic Company braucht Vorreiter.
KI skaliert nur das, was kulturell schon da ist. ARNO beweist: Offenheit und Gestaltungsdrang sind die absolute Essenz.

2️⃣ KI als Recherche-Maschine, Mensch als Closer.
Wenn Agenten die Vorbereitung übernehmen, fließen 100 % Energie in echte Empathie und den Beziehungsaufbau.

3️⃣ Hyper-Personalisierung statt Gießkanne.
Keine Standard-Pitches mehr. Workflows müssen sich exakt um den Entscheider und seinen ROI drehen.

Ein riesiges Dankeschön an Alien Wolter, Sophie Keim, Hannes Hagelloch, Joachim Stier, Julia Zwink, Natascha Kaupp, Andreas Thüringer, Hendrik Buttlar und Ewa Wardak.

Für euren Pioniergeist, euer Vertrauen und diese starke Energie. Ihr seid grandios und echte "Profit Architects".

Ich freue mich auf die nächste Ausbaustufe:
Authentisch trifft Agentisch 🚀

Wo steht dein Team gerade auf diesem Weg?

Um Menschen in Deutschland vor Falschinformationen und Manipulationsversuchen im Internet zu schützen, setzten wir für die Google-Tochter Jigsaw, das sozialwissenschaftliche Unternehmen Moonshot sowie sechs deutsche NGOs eine Video-Kampagne nach der "Prebunking"-Methode um. Dabei handelt es sich um eine wissenschaftlich erforschte Kommunikationstechik, die Menschen dabei hilft, Manipulationsversuche zu erkennen und zurückzuweisen.

Aufgabe

Falschinformationen haben eine Achillesferse: sie bedienen sich häufig des gleichen Schemas von Manipulationstechniken oder Narrativen.

Umsetzung

Eine Serie von 90-sekündigen Videos, mit denen auf einfach verständliche Weise anhand alltagsrelevanter aufgezeigt wird, nach welchem Muster Falschinformationen verbreitet werden und wie die "Prebunking"-Methode dabei helfen kann, Manipulationsversuche Manipulationsversuche zu erkennen.

Filme ansehen

Halluzinationen sind kein Bug. Sie sind Standard.

Letzte Woche haben wir routinemäßig ein Multi-Agenten-System gewartet.

Alles lief sauber. Outputs klangen perfekt.

Aber irgendwas stimmte nicht.

Also sind wir tiefer rein, und siehe da:

Ein Fakt, komplett erfunden.
Wäre fast durchgegangen.

Und das hat uns zum Nachdenken gebracht:
Wenn wir das manuell prüfen müssen, skaliert das nicht.

Denn je mehr Agenten wir einsetzen, desto größer wird das Risiko.

Ein Agent recherchiert.
Ein zweiter fasst zusammen.
Ein dritter formuliert.
Ein vierter schickt raus.

Und wer prüft, ob das alles stimmt?

Deshalb haben wir zwei neue Team-Mitglieder eingesetzt:

1. RAG Rita: unsere Fakten-Lieferantin.
Sie zieht Informationen aus vektorisierten Wissensdatenbanken.

Keine Fantasie.
Nur verifizierte Quellen.

Sie nutzt Retrieval Augmented Generation.
Damit Halluzinationen auf ein Minimum sinken.

2. Challenger Clara: unsere KI-Auditorin.

Sie prüft nicht nur unsere eigenen Agenten.
Sondern jedes KI-System, das Outputs liefert.

Intern genutzte LLM's, externe Lösungen inklusive Prompts. Alles läuft durch.

Scoring von 1–10.
Freigabe erst ab 9,5.
Darunter? Zurück in die Schleife.
Mit klarem Feedback.

Zusammen sind sie unser QA-Team für KI-Outputs.

Bevor Content rausgeht.
Bevor der Bot antwortet.
Bevor der Fehler beim Kunden landet.

Das ist der Unterschied
zwischen

Wir nutzen KI"
und
Wir vertrauen unserer KI.

Wie sichert ihr eure AI-Outputs ab?

LG Flo

PS: Wer tiefer einsteigen will → unlocktomorrow.ai

Für das Google Pixel 8 setzten wir eine Multitouch-Werbekampagne auf der Grundlage der globalen Pixel-Strategie um. In allen Kanälen genau auf die Bedürfnisse der Zielgruppe in DE zugeschnitten: von TV- und Kinospots über Premium OOH Platzierungen bis hin zu Online-Anzeigen, Social Media Inhalten und YouTube-Spots sowie innovativen Audio Ads und exklusiven TV-Sponsorings.

Aufgabe

Aufmerksamkeit für das Google Pixel 8 in Deutschland schaffen.

Vorgehen

Markteinführung mit über 300 Marketing-Assets, vom Social-Clip bis zum Handelsmaterial, und vier Filmen, die die KI-Funktionen des Telefons im Alltag zeigen.

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KI-Assistenten hier. KI-Agenten da.
Was aber in vielen Unternehmen noch hakt:

Der Sprung vom Experiment zum Zusammenspiel.

Im Workshop mit Assistenten experimentieren? Playground.
Mit KI-Assistenten täglich zusammenarbeiten? Das ist Betrieb.

Drei Tipps, damit der Transfer besser gelingt:

1️⃣ Ein Format für alle Stellenbeschreibungen.
Ein gemeinsames Raster macht jeden Assistenten sofort verständlich.

Wir nutzen dafür übrigens ein eigens entwickeltes Prinzip (FOKUS+).

→ Schreib für deinen ersten Assistenten eine Stellenbeschreibung auf einer Seite. Entwickle eine feste Struktur.

Dieses Gerüst wird deine einheitliche Vorlage für alle weiteren.
So findet sich jeder im Team sofort in der Stellenbeschreibung des anderen zurecht.

2️⃣ Ein Organigramm für alle Assistenten.
Kein Verantwortlicher? Wird nicht gepflegt.
Keine Abteilung? Wird nicht gefunden.

→ Liste alle Assistenten in einer Tabelle, idealerweise per KI abfragbar.
Spalten: Verantwortlicher, Abteilung, Zugriffsrechte.

Bei uns liegt jeder Assistent in Airtable.
Abrufbar aus unserem Hub nuwacom und über n8n.

Damit hat jederzeit jeder die Übersicht über das KI-Team und wer welche Rechte daran hat.

3️⃣ Review-Cycles wie bei echten Mitarbeitern.
Modelle ändern sich. Aufgaben verschieben sich.
Ohne Review-Gespräch arbeitet ein KI-Assistent nach sechs Monaten an der falschen Aufgabe.

→ Hol dir alle 30 Tage Feedback zum Assistenten vom Team.

Drei Fragen ans Team:
Was läuft?
Was nicht?
Was fehlt?

Wir nutzen dafür Google Forms.

Dann: Assistent umbauen.
Erneut Feedback holen.

Der Effekt ist nicht Effizienz. Es ist Orientierung.
Das Team sieht, was es gibt. Statt parallel zu bauen.

Neue KI-Assistenten werden damit schnell produktiv.
Führungskräfte wissen, was im KI-Layer passiert.

Und jeder kennt jeden. Auch die Assistenten.

Das schafft Vertrauen.
Im Team, und in die Zusammenarbeit mit der KI.

Und es entsteht genau die richtige Mischung aus "Authentisch und Agentisch".

Wie regelt ihr das Thema aktuell bei euch?

Alle reden über KI-Agenten. Fast niemand darüber, wie sie ins Team passen.

Mein LinkedIn-Feed ist gerade voll davon: 
Mein Ki Prompt macht X." "Jener Ki Assistent kann Y.

Cool. Aber das ist Phase 1.

Die eigentliche Frage ist: Was passiert, wenn mehrere Agenten zusammenarbeiten, und zwar mit Menschen?

Wir bauen Agentic AI in drei Stufen:

Phase 1: Menschen chatten mit KI. Copy & Paste. 
Phase 2: KI-Assistenten werden Teil des Teams. Digitale Kollegen. 
Phase 3: Menschen führen, Agenten arbeiten. Eigenständig und in Teams.

Und hier ist, was ich dabei gelernt habe:
Das Technische ist lösbar - mit Zeit und Geld. Workflows, APIs, Prompts: Handwerk.

Das Schwierige: Wie fügen sich Multi-Agenten-Systeme, die teilweise autonom zusammenarbeiten in ein echtes Team ein? So, dass das tägliche Arbeiten mit ihnen nicht nervt, sondern Spaß macht.

Dafür brauchen Agenten mehr als Fähigkeiten. Sie brauchen Persönlichkeit. Einen Ton. Eine Art, wie sie kommunizieren, wann sie nachfragen, wie sie Ergebnisse präsentieren. Und eine ganz feine Abstimmung auf das Arbeiten miteinander.

Sie müssen sich anfühlen wie Kollegen, nicht wie Tools.
Das ist der Unterschied zwischen "Wir haben KI im Einsatz" und "Wir arbeiten mit KI zusammen.

Deshalb gebe ich euch hier ab und zu einen Einblick, wie es bei uns zugeht. Was funktioniert. Was wir gelernt haben.

Den Anfang macht heute Lead Lara mit ihrem Team für Leadqualifizierung.

Sie recherchiert potenzielle Kunden, bewertet sie und bereitet alles vor, damit Sales-Teams direkt ins Gespräch starten können. Unterstützt wird sie von Persona Paula, Elevator Pitch Eva und Battlecard Ben.

Vielen Dank liebe Lara, dass wir dich und dein Team bei uns haben dürfen.

LG
Flo 💚

PS Wer tiefer einsteigen will: unlocktomorrow.ai

Cross Channel Kampagne für Google AdWords. Wir entwickelten ein integriertes, flexibles Kampagnen-konzept inklusive Markenclaim, das sich mit mehrstufigen Mailings, Bannern, Landingpages, Film-sequenzen auf jede beliebige Branche anwenden lässt.

Aufgabe

Eine Multitouch Kampagne mit der Google für das Werbeformat AdWords neue Leads über alle Branchen hinweg generieren kann.

Herausforderung

Ein technisches Produkt sekunden-schnell einer nicht online affinen Zielgruppe erklären und Skalierbarkeit für tausende Unternehmen herstellen.

Vorgehen

Analyse vertikalisierter Branchen und Research zu spezifisch relevanten Daten & Fakten. Daraus Strategieentwicklung als Dachmarkenkonzept.

Umsetzung

Ein integriertes, flexibles Kampagnen-konzept das auf Mailings, Bannern, Landingpages, Filmsequenzen etc. angewendet wird.

Die Organisation von morgen beginnt heute.

Seit 17 Jahren stellen wir für Marken individuelle Setups aus Talenten und Technologie bereit. Mit unlocktomorrow.ai kommt der nächste Schritt: agentenbasierte KI-Lösungen, mit denen Unternehmen produktiver werden, leistungsfähiger und effizienter skalieren.

Die Reise hat drei Reifegrade:

Phase 1: Menschen chatten mit KI. Mitarbeiter nutzen KI und Teile der Ergebnisse, um produktiver zu werden.

Phase 2: Mensch-Assistenten-Teams. KI-Assistenten sind in die Teams integriert und arbeiten als digitale Kollegen, mit Rolle, Regeln und Verantwortlichem.

Phase 3: Autonome agentische Systeme. Führungskräfte steuern Strategie und Ausrichtung; Workflows führen KI-Agenten selbstständig aus, ein Mensch gibt frei.

Der Fahrplan: Wir analysieren das aktuelle Setup und entwickeln gemeinsam einen Plan, wie die bestehenden Teams am effektivsten ergänzt werden. Dann stellen wir das passende Team zusammen und entwerfen einen Workflow, der zur Unternehmenskultur passt. Schließlich bauen wir das Agenten-Setup und entwickeln es an den Ergebnissen weiter.

Drei Formate: KI-Leadership-Trainings für Führungskräfte über drei Reifestufen, Agentic Workshops (ein bis zwei Tage: Roadmap, Use Cases, erste Lösungen direkt im Workshop) und Hands-on-KI-Projekte, von der Entwicklung eigener Agenten und Automatisierungen bis zur Schulung des Teams für Wartung und Skalierung.

Eine Online- und Offline-Kampagne, die sich gegen Hatespeech und für eine bessere Gesprächskultur stark macht. Wir übernahmen das Projektmanagement, steuerten die Kommunikation mit Inflluencern (Creators) und produzierten verschiedene Videoclips, Banner und viele Merchandising-Produkte rund um die Aktion.

Aufgabe

Eine Online- und Offline Kampagne, mit der YouTube zum Nachdenken und Handeln für eine bessere Gesprächskultur im Netz anregt.

Herausforderung

Die Aufmerksamkeit bei einer schnelllebigen und weitestgehend “übersättigten” Zielgruppe für eine ernste Thematik schaffen.

Umsetzung

Influencer (Creators) als Botschafter der Initiative für eine stärkere Durchdringung der Zielgruppe. Produktion von verschiedenen Videos und Cross-Channel-Verbreitung der Inhalte. Bundesweite Schulworkshops mit medienpädagogischen Partnern.

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Krass....wie baut ihr eigentlich diese Decks?
Ist das KI?

Diese Frage kommt in fast jedem Workshop.

Und ja: Es ist KI. Aber nicht „Tool auf, Knopf drücken, fertig".
Sondern mit Methode. Schlau orchestriert.

Denn die meisten Decks scheitern nicht am Inhalt.
Sondern an der Form.

Bevor ich an die erste Folie denke, kläre ich drei Dinge:

➡️ Für WEN? Die Persona entscheidet den Ton (DISC).
➡️ WIE erzählt? Bewährte Storyline-Frameworks (Pyramid, Sparkline, SCQA …).
➡️ DANN prompten. Erst Struktur. Dann Storyline. Dann Design.

Drei Schritte.

Jeder mit einem eigenen KI-Modell.

Am Ende kommt ein Deck raus, das magnetisch anzieht.

Die sechs Frameworks habe ich auf einer Seite zusammengefasst.

Folge mir und kommentier „Framework", dann schick ich dir das .pdf.

Für YouTube Kids entwickelten wir eine emotionale und informative Kampagne, die zeigt, wie lehrreich, inspirierend und sicher dort die Inhalte für Kinder sind.

Aufgabe

Aufmerksamkeit bei Eltern und Fachgremien für YouTube Kids schaffen und zeigen, wie lehrreich, inspirierend und sicher dort die Inhalte für Kinder sind.

Umsetzung

Eine Multitouch Kampagne mit über 98 Werbemitteln in auf allen wichtigen Social Media Plattformen und nationalen Zeitschriften/Zeitungen.

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Augen auf bei der Modellwahl:
Gestern hat Google Gemini 3.5 Flash gelauncht.

Subagent-Dispatch als First-Class-Feature.
4x schneller als andere Frontier-Modelle.
Interaktive UIs direkt aus dem Modell.

Klingt nach Tech-News?
Ist es nicht.

Es ist eine entscheidende Frage an dein Unternehmen:
Seid ihr bereit für KI-Teams?

Bisher haben wir Multi-Agenten-Systeme mühsam in externen Tools orchestriert. Jetzt wandert diese Fähigkeit überall direkt ins Modell.

Drei Themen die ich sehe:

1️⃣ Die Modelle übernehmen langfristige Aufgaben.
Gemini 3.5 ist gebaut für "long-horizon agentic tasks":
Workflows, die über Stunden oder Tage laufen.

→ Wer noch im Prompt-Modus denkt, verschenkt Potenzial.

2️⃣ Subagenten werden Standard.
Ein Agent koordiniert mehrere. Wie ein Teamleiter, der seine Crew dispatcht.

→ Wer kein Organigramm für seine KI-Assistenten hat, verliert den Überblick.

3️⃣ Interfaces entstehen on demand.
Das Modell generiert interaktive UIs und Grafiken direkt im Antwortprozess.

→ Wer noch für jedes Visual ein separates Tool startet, wird langsam.

Was bedeutet das konkret?

Nach Anthropic macht auch Google den nächsten Sprung.

Vom Assistenten zum Team.
Vom Tool zur Crew.

Richtig spannend.

Habt ihr das neue Modell auch schon ausprobiert?

Eine interaktive Aussendung, die bei Media- und Senderverantwortlichen auf der ganzen Welt mit Augmented Reality Technologie die fünf neuen digitalen Geschäftsfelder der Bundesliga und deren Kernthemen bekannt macht.

Aufgabe

Die fünf neuen digitalen Geschäftsbereiche der Bundesliga bewerben und deren digitale Kompetenz herausstellen.

Herausforderung

Neugier wecken für digitale Themen bei einer Zielgruppe,die bisher die Bundesliga eher mit klassischen Medien in Verbindung brachte.

Vorgehen

Ein neues Geschäftsfeld digital zum Leben erwecken: Kampagnenmaterial, das aus Daten, Rechten und Plattformen greifbare Angebote für Partner macht.

Umsetzung

Interaktive Spielkarten, die Manager mit Augmented Reality Technologie unterhaltsam auf ihren Schreibtischen zum Leben erwecken können.

KI halluziniert nicht nur.
Sie spiegelt vor allem das, was sie bekommt.

In vielen Projekten sehe ich zum Start die gleichen Diskussionen:
Welches Modell? Größeres Kontextfenster? Welcher Prompt?

Fast nie die Frage, die wirklich zählt:
Was bekommt die KI eigentlich zu sehen?

Saubere Konzepte, solide Technik, und die Systeme liefern trotzdem falsch.
Nicht weil das Modell schwach ist. Sondern weil die Basis es ist.

👥 Stell dir einen neuen Kollegen am ersten Tag vor.
Er fragt drei Leute das Gleiche.
Bekommt drei Antworten.

Jede liefert eine andere Sicht.
Keine ist falsch gemeint.
Und doch widersprechen sich alle.

Er entscheidet sich für die plausibelste. Nicht die richtige.

Genau so arbeitet eine KI in den meisten Unternehmen mit Daten.

Was tatsächlich hilft:

1️⃣ Ownership pro Datenbereich
Kunden, Produkte, Prozesse, Wissen. Jeder Bereich bekommt einen klaren Verantwortlichen. Nicht „das Team“.

2️⃣ Reviews wie bei Code
Masterdaten ändern sich nicht von selbst.
Vier-Augen-Prinzip für zentrale Datensätze.

3️⃣ Metadaten vor Modellwahl
Zeitstempel. Status. Zuständigkeit. Gültigkeit.
Unsexy, aber entscheidend.

4️⃣ Lebenszyklen statt Ordner
Jedes Dokument hat Anfang, Prüfung, Ende.
„Seit 2019 irgendwo abgelegt“ ist kein Zustand, sondern ein Risiko.

Modelle wechseln. Die Basis bleibt.

Agentisch funktioniert nur, wenn die Grundlage stimmt.
Und wenn die Basis nicht stimmt, stimmt das Ergebnis auch nicht.

Wie geht ihr damit um?

Geht ihr das Thema aktiv an,
oder hofft ihr noch, dass die KI auch unsaubere Briefings glatt zieht.

Für die WSOP Prague 2026, Europas größtem Pokerturnier mit €10 Mio garantiertem Preisgeld, entwickelten wir eine internationale Kampagne rund um den Re-Entry-Mechanismus des Turniers. Das Ostermotiv der Auferstehung wurde zur zentralen Metapher. Claim: Rise in Prague. Miracles happen.

Aufgabe

Internationale Online-Kampagne zur WSOP Prague 2026 mit Fokus auf die Golden Re-Entry Ticket Promotion.

Herausforderung

Den Wiedereinstieg ins Turnier emotional aufladen und auf verschiedene Märkte skalieren.

Vorgehen

Die zweite Chance auf 10 Mio. € bewerben: Filme und digitale Motive, die das Turnier-Format erklären und Spieler weltweit ansprechen.

Umsetzung

Filme rund um das Motiv der Auferstehung. Der Hero-Film zeigt einen gewaltigen Pokerchip, der durch die Straßen Prags rollt und in einem Feuerwerk aus goldenen Eiern explodiert. Humorvolle Kurzspots zeigen gescheiterte Wiederbelebungsversuche, bis jemand flüstert: „Late registration's still open".

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Hand aufs Herz: Willst du immer nur ein Ja?
Oder eine Antwort, die dich wirklich weiterbringt?

Perfekte, harmonische KI-Systeme sind bei Multi-Agenten dein größter Fehler.

Viele Unternehmen nutzen KI wie einen glorifizierten Taschenrechner.
Sie wollen die perfekt angepasste KI.

Aber angepasst bedeutet Durchschnitt.
Und Durchschnitt bringt dich im Wettbewerb nicht voran.

Mein Tipp:
Nutze gezielt das Prinzip der Reibung.
Mach dein KI-Multi-Agenten-System produktiver.

Hier sind drei Wege für mehr Schlagkraft:

Persönlichkeit geben
Ein System ohne Haltung liefert flache Antworten.

1️⃣ Gib deinen Agenten ein psychologisches Profil.
Zum Beisoiel nach dem DISG System oder unserer HWP 4P Methode.

Unsere Lead-Agentin Lara agiert wie ein energetischer Profiler.
HR-Agentin Siggi ist ruhend und analytisch.
Performance Manager Paulchen liebt Zahlen und Fakten.

-> Wer sich besser auf sein Gegenüber einstellt, überzeugt schneller.

2️⃣ Implementiere Business Frameworks.
Nutze Techniken, die sich im Geschäftsleben bewährt haben.
Hinterlege Denkmodelle in deinen System-Prompts.

Lass Agent A nach der Walt-Disney-Methode träumen.
Lass Agent B nach Kahnemans System 2 gnadenlos logisch analysieren.
Lass Agent C nach dem SPIN-Prinzip das echte Kundenproblem suchen.

->Du bekommst keine Floskeln, sondern Strategien mit echter Tiefe.

3️⃣ Agenten debattieren lassen.
Reine Ja-Sager liefern keine Mehrwerte.
Lass deine Agenten deinen Pitch diskutieren und verbessern.

Lass deinen Sales-Agenten intern gegen unterschiedliche Käufer-Personas antreten. Sie zerlegen den ersten Entwurf und optimieren so lange, bis der Pitch einen internen Score von 15/20 erreicht. Erst dann landet er bei dir.

->Kein Entwurf mehr, der bei echten Einwänden wackelt.

Denk kurz nach:
Nutzt du Reibung bereits gezielt oder promptest du noch harmonisch vor dich hin?

P.S.: Der schnellste Weg, um die künstliche Spannung sofort zu testen: Weise deiner KI im nächsten Prompt nicht die Rolle des braven Assistenten zu, sondern die deines härtesten Konkurrenten.

Für einen Slotmachine Anbieter entwickelten wir einen integrierten Branding und Kampagnenansatz inklusive TV und Online Flight

Aufgabe

Entwicklung einer Casino Marke inklusive Online- und Offline Kampagne.

Herausforderung

Nutzer involvieren, in dem wir zeigen, dass Glück viele Facetten hat.

Vorgehen

Wie verkauft man Glück? Mit einer Marke, die Leichtigkeit und Humor in einen regulierten Markt bringt, von Namen und Design bis zu TV- und Online-Spots.

Umsetzung

Als Markenheimat kreierten wir den Namen DrückGlück und etwarfen ein jubelndes Slotmachine Logo, das wir in einer umfassenden TV Kamapgne mit der Glück und Pech zum Leben erweckten.

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Such nicht den Elefanten im Raum.
Gib ihm einen Pfad.

Du fragst dich, wie KI-Transformation im Team besser gelingt?
Vergiss Druck.

Nutze das Switch-Framework aus der Psychologie und seine drei Ebenen:

Der Reiter ist unser logischer Verstand.
Der Elefant ist unser Bauchgefühl.
Der Pfad ist die Richtung.

Wenn Reiter und Elefant streiten, gewinnt immer die Emotion.
Gegen alte Gewohnheiten kommst du mit reiner Logik nicht an.

Hör auf, am Elefanten zu rütteln.
Forme den Pfad.
Mach den Weg so spannend, dass das Team von selbst losläuft.

Wie wir das machen?

Wir geben unseren KI-Agenten starke menschliche Charakterzüge.
Niemand will sterile Software bedienen.

So sehen unsere Agenten in der Praxis aus:

Annabelle, AI-Usecase Spezialistin
Sie hat chronisch schlechte Laune. Jeder lacht über ihre sarkastischen Sprüche, wenn man ihr eine Aufgabe gibt. Aber danach liefert sie das absolut perfekte Automatisierungskonzept.

Battlecard Ben, Strategie-Agent
Er beginnt jede tiefgehende Konkurrenzanalyse mit einem absurden, kreativen Schlachtruf. Das Team liebt es, ihn aufzurufen, um zu sehen, was er heute wieder brüllt.

Lead Lara, Sales Researcherin
Sie durchleuchtet Leads wie ein psychologischer Profiler. Wenn ein Kontakt in der Analyse nichts taugt, teilt sie das dem Vertrieb beängstigend direkt und schonungslos mit.

Das Ergebnis? Die Mitarbeiter loggen sich nicht ein, um ein System zu nutzen. Sie chatten mit Annabelle, Ben und Lara.

Die Neugier treibt sie an.
Die Hemmschwelle sinkt.
Der Elefant läuft den Pfad ganz von allein.

Mein Credo: Authentisch trifft agentisch.

Hand aufs Herz: Was bewegt dich mehr: Ansagen oder Neugier?

Multichannel Kampagne rund um Wimbledon Legende Boris Becker. Wir zeigten das Idol zurück auf dem Platz, mit einer neuen Leidenschaft fürs Spiel. Mit anschaulichen Vergleichen positionierten wir Pokern weg vom Image des reinen Glücksspiels hin zu einem cleveren Spiel voller Taktik und Geschicklichkeit, das erlernbar ist und brachten damit die Marke an die weltweite Spitze.

Aufgabe

Eine Markenkampagne, die Menschen auf der ganzen Welt das Online Pokern näher bringt.

Herausforderung

Viele Einstieger glauben, dass Pokern ein reines Glücksspiel ist und misstrauen Online Plattformen.

Vorgehen

Tiefenpsychologische Interviews zu Treibern und Barrieren beim Pokerspiel.

Umsetzung

Sport- und Pokertestimonials auf der ganzen Welt erklären Poker wie einen erlernbaren Sport und verraten Ihre Erfolgsgeheimnisse.

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Heute hat mich ein Video erreicht, das mich wirklich sehr berührt hat.

Weil ich weiß, wie schwer es ist, sich als Solo-Selbstständiger jeden Tag alleine zu behaupten. Sein Business am Laufen zu halten. Kunden zu gewinnen, Marketing zu machen, den Vertrieb zu stemmen, alles selbst, alles gleichzeitig.

Patrick Gottwald von Selfmade Pool ist genau so jemand. Poolbauer, Solo-Selbstständig, und er wollte es aus eigener Kraft schaffen. Alles selbst können, alles selbst verstehen.

Deshalb hat er unsern Kurs "Business Professional AI" gebucht.

Im Video sagt er Sachen wie:

„Man stößt ein Tor auf in eine Welt, in der ich früher nur erahnen konnte, welche Möglichkeiten es gibt.“

„Ich spare täglich 2–3 Stunden, und investiere sie in anderes.“

„Ich habe mir Landing Pages endlich selbst gebaut. Innerhalb von Minuten.“

Ein Poolbauer, der sich jetzt eigenständig Landing Pages baut, KI-Assistenten für seinen Arbeitsalltag einsetzt und kreativ seine eigenen Sales und Marketing-Prozesse steuert.

Richtig cool.

Danke Patrick, für dein Vertrauen und dieses tolle Feedback. 🙌
Genau für Unternehmer wie dich haben wir den Solo Helden Kurs konzipiert.

Und für alle, die wissen wollen, wie sie sie ihr eigenes Solo Business mit KI weiterbringen können:

Der nächste Kurs „Business Professional AI“ startet ab dem 17. März 2026:

30 Stunden geballtes KI-Wissen. 100% Live. 100% Praxis.

Von der eigenen Website über KI-Assistenten bis zum Rechts-Modul, alles, was du als Solo-Selbstständiger brauchst, um mit KI wirklich weiterzukommen.

Über die KOMPASS-Förderung kannst du übrigens bis zu 90% der Kosten sparen.

👉 Mehr Infos & Platz sichern: www.solo-helden.com

LG Flo

Internationaler TV, Print und Online Ansatz zur Bronchien erweiternden Wirkung von Prospan mit seinen Efeu-Spezial-Extrakt EA 575. Wir entwickelten eine duale Kampagne mit der sowohl Kinder- als auch Erwachsenenprodukte länderübergeifend in Szene gesetzt werden können. Länderübergeifend in Szene gesetzt werden können.

Aufgabe

Die Bronchien erweiternde Wirkung von Prospan Hustensaft in Print, TV und Online plakativ in Szene setzen.

Herausforderung

Den abstrakten Wirkprozess mit konkreten Bildern darstellen und dabei eine Klammer für Erwachsenen- und Kinder Produktrange finden.

Vorgehen

Entwicklung von zwei Kampagnen Leitideen mit verbindenden Mechaniken und einer einheitlichen Wirkanimation.

Umsetzung

2 TV-Spots, 6 Print und Online Motive sowie Animation und Rendering der Wirkanimation.

Ergebnis

DACH-Markenkampagne mit über 300 % Umsatzplus.

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Das neue Jahr ist gerade mal eine Woche alt,
und langsam kommen wir überall auf Betriebstemperatur.

Zeit für einen Blick nach vorne.
Meine 5 Thesen speziell zum Thema Agentic AI in 2026:

1. Agenten werden zu Betriebssystemen
Agenten wandern aus einzelnen Tools ins Rückgrat der Wertschöpfung. Von „Feature in der App" zum digitalen Betriebssystem aus spezialisierten Services.

Die Frage ist nicht mehr nur: Welches Modell? Sondern: Wie sieht die Agenten-Architektur aus? Welche orchestrieren End-to-End-Prozesse, welche laufen als Utilities im Hintergrund?

2. Der Agenten-Arbeitsmarkt entsteht
Agenten werden zunehmend zu digitalen Kollegen, es werden erste Standards definiert. Skills, Seniorität, Preise. Erste Unternehmen definieren 2026 Profile wie „Junior Research Agent" oder „Senior Sales Agent", mit klaren Skill-Stacks, Benchmarks und Tagessätzen.

Wer setzt die Benchmark im Markt, was ein „Senior Agent" kann? Was darf er kosten? Gibt es Tagessätze, Gehälter, Leistungsnachweise? Und wer macht den ersten Schritt mit transparenten Agentic-Preislisten?

3. Agent-Orchestrierung wird zur Kernkompetenz
2026 gewinnen nicht die Unternehmen mit den meisten Agenten, sondern die, die sie am besten zusammenspielen lassen.

Ein Agent recherchiert, einer bewertet, einer schreibt, einer prüft Compliance. Die Kunst liegt nicht im einzelnen Agenten, sondern im Zusammenspiel: Wer startet wann? Wer gibt was weiter? Wo greift der Mensch ein?

4. Agent-Lifecycle-Management wird Realität
Agenten haben einen Lebenszyklus, wie Software. 2026 entstehen erste Prozesse: Deployment, Updates, Deprecation, Replacement. Wie werden Multi Agenten in Unternehmen organisiert?

Die Frage ist nicht mehr: Setzen wir Agenten ein? Sondern: Welche Version läuft wo? Wann updaten wir? Und wann schalten wir alte Agenten ab?

5. Agent-Ownership wird zur Machtfrage
Wem gehört der Agent? Der IT? Dem Fachbereich? Dem Team? 2026 entstehen erste Konflikte: Jeder will "seinen" Agenten kontrollieren, anpassen, priorisieren.

Die Frage ist nicht mehr: Nutzen wir Agenten? Sondern: Wer entscheidet über sie? Wer darf sie ändern? Und wie vermeiden wir Agent-Wildwuchs?

Was sind eure Thesen zu AI-Agenten in 2026?
Welche Fragen beschäftigen euch am meisten?

LG Flo 💚

Jeder, der in Webshops bestellt, kennt das Problem: Oft sind Produkte nicht optimal abgebildet. Oberflächen, Materialien und Farben entsprechen nicht der Realität. Enttäuschungen sind vorprogrammiert. Es folgen für Kunde und Versender unnötige, kostenlastige Retouren. Durch digital bewegliche, interaktive Elemente schaffen wir einzigartige Inszenierungen von Produktdetails. Denn viele Reflektionen auf Materialen - egal ob matt oder glänzend - werden vom Auge erst in Bewegung erfasst. Unsere Technologie gibt Nutzern die Möglichkeit, Produkte durch gestochen scharfe Makro-Aufnahmen mit integrierten Licht-Settings nahezu 100% realitätsgetreu zu erleben.

Aufgabe

Ein neues Erlebnis im Bereich E-Commerce Konfiguratoren erschaffen.

Herausforderung

Den Markt der 2D Visualisierungen durchbrechen und flüssige, realitätsnahe 3D Erlebnisse kreieren.

Vorgehen

Zusammenarbeit mit führenden Entwicklern der Automobil-, Möbel- und Architekturbranche, Weiterentwicklung auf E-Commerce Produkte.

Umsetzung

Real Time Renderings, die nahezu perfekte 3D Erlebnisse ermöglichen.

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95% aller KI-Initiativen scheitern, aber was erlebe ich wirklich im Alltag?

Letzte Woche war ich viel unterwegs:
Mal im Videocall, mal in Live-Sessions, immer im Austausch mit Menschen, die sich gerade weiterentwickeln und etwas bewegen wollen.

Wer mich kennt, weiß:
Ich liebe es, mich ständig mit neuem Input zu versorgen.
Mal ein Handelsblatt, mal ein Online-Kurs, mal ein Fachmagazin, manchmal einfach nur News-Apps.

Und dann lese ich diese Zahl:
„95 Prozent aller KI-Initiativen in Unternehmen scheitern. Nur fünf Prozent schaffen echten Mehrwert.“

Handelsblatt, ganz aktuell:
https://lnkd.in/eBKFTGdT

Das klingt erstmal heftig.

Aber kaum bin ich wieder im Coaching oder Workshop, sehe ich:
Die Stimmung ist oft ganz anders.
Optimismus, Lust auf Fortschritt, jede Menge Energie.

Und trotzdem, wenn’s ans Eingemachte geht, zeigt sich immer wieder:
Die wahren Hausaufgaben bleiben dieselben.

Die magische Dreierregel, die überall auftaucht:

1. Technik wirklich beherrschen.
Nicht nur mal schnell ausprobieren, sondern anwenden, so dass sie für dich arbeitet. Lieber wenige Tools richtig gut, als viele nur mal oberflächlich.

2. Die richtigen Frameworks verwenden.
Strukturen und Best Practices geben Halt. Aber nur, wenn sie wirklich zu dir passen. Und wenn du gute Leute um dich hast, die auch die richtigen Methoden erfolgreich einsetzen können.

3. Den Unterschied mit der eigenen Leadership-Entscheidung setzen.
Und genau das gibt dem Ganzen einen individuellen Touch.
Die Möglichkeiten sind riesig, aber erst mit deiner Entscheidung entsteht echter Unterschied. Wenn alle die gleiche Technik und die gleichen Frameworks anwenden, kann es nur deine eigene "Secret Sauce" sein, die den Unterschied macht.

Mein Fazit nach all den Sessions:
Die Unternehmen, die gerade wirklich vorankommen, machen genau diese Hausaufgaben.

Sie investieren nicht nur in Technik, sondern auch in Strukturen und Leadership.
Sie reflektieren, entscheiden und justieren nach.

Wo stehst du gerade?
Schreib’s in die Kommentare. Ich bin gespannt auf deine Realität.

Nutzen Sie unsere Technologie, um hochauflösende und detailreiche digitale Produktbilder zu erstellen, die sich perfekt für Online-Shops und digitale Präsentationen eignen. Unsere Lösungen bieten die Flexibilität, Bildinhalte schnell und effizient anzupassen, um auf Marktdynamiken zu reagieren und spezifischen Kundenanforderungen gerecht zu werden.

Aufgabe

Digitale Foto- und Videoproduktionen beschleunigen.

Vorgehen

Automatisierte Bildproduktion: standardisierte Sets, Lichtsituationen und Workflows, die aus einer Produktion hunderte Motive machen, für Google, YouTube, Nike, Montblanc, Osram und Paulaner.

Ergebnis

Produktionen in Tagen statt Wochen, konsistente Bildwelten über alle Kanäle.

Heute Morgen, kurzer Videocall mit einem Technologiehersteller aus dem Sicherheitsbereich. Drei Leute, entspannte Runde.

Das Produkt: wirklich spannend, echtes Innovationspotenzial. Die Präsentation startet, und ich merke, wie meine Aufmerksamkeit langsam abschweift. Nach fünf Minuten bin ich neugierig, nach zehn Minuten frage ich mich, worauf das alles hinausläuft. Erst nach 17 Minuten verstehe ich endlich, was das Produkt alles kann.

In diesem Moment wurde mir nochmal klar, wie wichtig es ist, einen guten Elevator Pitch für sich zu haben.

Denn wir leben im Zeitalter des Information Overloads. Wer sein Thema nicht schell auf den Punkt bringen kann, verliert sein Publikum. Egal, wie genial die Idee ist.

In einer Welt voller Ablenkungen ist Klarheit der wahre Gamechanger. Dein Elevator Pitch ist wie ein Sprungbrett: Er entscheidet, ob jemand zuhört, oder innerlich abschaltet. Ob du als Profi wahrgenommen wirst, oder als jemand, der sich in Details verliert.

Was einen guten Elevator Pitch ausmacht:

1. Klarheit: Was ist der Kern deines Angebots?
2. Relevanz: Warum sollte dein Gegenüber jetzt zuhören?
3. Emotion: Was bleibt hängen? Story schlägt Fakten, immer.

Ein starker Pitch ist kein Zufall. Er ist das Ergebnis von Übung, Feedback und Mut zur Einfachheit.

Kannst du in wenigen Sätzen sagen, was du tust, und warum das wichtig ist?
Würde dein Gegenüber nach wenigen Sekunden neugierig werden?
Oder braucht es Minuten, bis der Funke überspringt?

Mini-Workshop, dein Pitch in 5 Minuten:

Schreib auf, wofür du stehst, in wenigen Worten.
Frag dich: Was ist die größte Herausforderung deiner Zielgruppe?
Formuliere einen Satz, der beides verbindet.
Teste ihn, im Gespräch, im Meeting, im nächsten Call.
Schleife nach, bis er sich nach dir anfühlt.

Danach: Poste deinen Pitch. Teile ihn mit anderen. Hol dir Feedback.
Verbessere ihn. Denn der beste Pitch ist der, der Resonanz erzeugt.

Probier es aus.

Am Ende geht’s nicht um den perfekten Satz, sondern um Wirkung. Ein klarer Elevator Pitch ist kein Luxus. Er ist Überlebensstrategie. Er macht dich und das, wofür du stehst schnell sichtbar. Und das ist heute mehr denn je ein Gamechanger.

Foto- und Filmproduktionen für Lifestyle-Marken: Kampagnenmotive, Lookbooks, Bewegtbild für Social und Handel.

Aufgabe

Mode und Lifestyle so inszenieren, dass sie verkaufen.

Vorgehen

Foto- und Filmproduktionen für Lifestyle-Marken: Kampagnenmotive, Lookbooks, Bewegtbild für Social und Handel.

30 Erfolgsgeschichten. Eine Erkenntnis.

In den vergangenen 8 Jahren durfte ich für einen internationalen Konzern über 30 Gründer interviewen, für eine Case Study Serie, die Schlüsselmomente auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg dokumentiert.

Ich habe mit Menschen gesprochen, die aus dem Nichts mittelständische Unternehmen hoch gezogen haben.

Mit Gründern, die national erfolgreich waren, und plötzlich globale Rollouts geschafft haben.

Mit Unternehmern, die in der Krise auf Kante genäht waren, und dann den entscheidenden Move gemacht haben.

Was ich erwartet hatte: große Visionen, Wachstumsformeln, Innovationssysteme.

Was ich als Essenz bekommen habe: Es war nie die Vielzahl an Ideen, die den Unterschied gemacht hat.

Sondern immer: eine einzige, kluge, weitreichende Entscheidung, die eine Kette ins Rollen gebracht hat.

In der Psychologie nennt man das Decision Fatigue: die Erschöpfung durch zu viele Optionen. Je mehr auf dem Tisch liegt, desto unklarer wird der Weg. Und desto wahrscheinlicher, dass man gar nicht losgeht.

Das gilt übrigens gerade in der heutigen Zeit. Wir bekommen tausend Vorschläge. Von Menschen und Maschinen.

Aber keine Richtung für die beste Entscheidung.

Die kommt, wie immer, nur aus deinem Kopf.

Und wenn du mich fragst, was mir in Momenten des Overloads am meisten hilft: Rechner aus. Laufschuhe an. Und wenn ich wieder am Schreibtisch bin: Post-its raus.

Wenn meine Gedanken auf drei Zettel passen, und ich beim Lesen kurz nicken muss, dann bin ich auf dem richtigen Weg.

Mein Angebot: wenn du gerade an einer Entscheidung arbeitest, bei der es zu viele Optionen gibt: Lass uns gemeinsam drauf schauen.

Ich stelle dir in 30 Minuten, ein paar Fragen.

Und liefere dir drei inspirierende Post-its.

Die, auf denen’s plötzlich klar wird.
https://lnkd.in/ewkfwrnk